آن ماري مجدي تكشف كواليس إدارة العمل مع والدتها: نختلف أحيانًا
تحدثت آن ماري مجدي عن طبيعة العمل المشترك بينها وبين والدتها ماري لويس بشارة داخل شركة البشارة للأزياء والمنسوجات، موضحة أن الاختلاف بينهما يظهر أحيانًا في طريقة وسرعة اتخاذ القرارات داخل الشركة.
وجاء ذلك خلال لقائهما مع الإعلامية لميس الحديدي في برنامج رحلة المليار المذاع عبر شاشة قناة النهار.
اختلاف في الأسلوب.. واتفاق في الهدف
أوضحت آن ماري مجدي أن بعض النقاشات بينها وبين والدتها تدور حول سرعة تنفيذ القرارات، مشيرة إلى أنها تميل أحيانًا إلى دراسة الخطوات بشكل أعمق قبل البدء في تنفيذها.
وأضافت أن هذا الاختلاف لا يخلق خلافًا حقيقيًا بقدر ما يمثل تنوعًا في أسلوب التفكير، خاصة أن الهدف المشترك هو تطوير العمل وتحقيق التوسع.
العمل بروح الفريق
وأكدت أن إدارة الشركة تعتمد على التعاون الكامل بين مختلف فرق العمل، حيث يتم تنفيذ الخطط الاستراتيجية من خلال تنسيق جماعي بين الإدارات المختلفة.
وأشارت إلى أن العمل داخل المؤسسة يقوم على متابعة مستمرة للتنفيذ وتحقيق الأهداف الموضوعة، بما يضمن تحقيق النتائج المطلوبة في الوقت المناسب.
التوازن بين الجرأة والتخطيط
وشددت آن ماري مجدي على أهمية تحقيق توازن بين الجرأة في اتخاذ القرارات والتخطيط الجيد لها، معتبرة أن هذا التوازن هو ما يساعد الشركات على النمو بشكل مستقر.
كما أوضحت أن التعامل مع فريق العمل يتم بروح الشراكة، حيث يسعى الجميع إلى تحقيق رؤية واحدة وطموحات مشتركة.
ماري لويس بشارة.. أتعلم الجرأة من ابنتي
من جانبها، أكدت ماري لويس بشارة أنها ترى في ابنتها شخصية جريئة في اتخاذ القرارات، مشيرة إلى أنها تستفيد من هذه الصفة في بعض الأحيان.
وأضافت أن القرارات داخل الشركة قد تُتخذ بسرعة عندما تتطلب الظروف ذلك، مثل التوسع في إنشاء مصانع جديدة أو توقيع تعاقدات مهمة.
وأوضحت أن استراتيجية العمل تعتمد على التحرك السريع لتنفيذ الخطط، مؤكدة أن القرارات المتعلقة بالتوسع يتم تنفيذها بدعم كامل من فريق العمل.
واختتمت حديثها بالتأكيد على أن روح الفريق والتعاون بين جميع أفراد الشركة يمثلان العامل الأساسي في تحقيق النجاحات والتوسعات التي تشهدها المؤسسة.
